標簽目錄：創業

2018
04-19

17 個成功案例，讓你學會 MVP 最小可行性產品設計

編者按：在競爭日益激烈的世界里，創業公司需要比以往更快地將產品推向市場。最小可行的產品，也就是MVP，是實現這一目標的方法，但你必須能夠提供正確的關鍵功能，這些關鍵功能需要與眾不同且能夠給用戶創造價值。以便在推向市場之前吸引客戶和投資者。RST收集了17個成功的MVP的例子，來展示創業公司在開發MVP的關鍵功能集時，應該關注什么。文章由36氪編譯，希望能夠為你帶來啟發。FacebookFacebook推出的所... 繼續閱讀 >

2016
12-12

為什么有些程序員寧愿降薪也要離開創業公司？

本文共分為四個部分：案例：4人招聘團隊，1個月，0入職趨勢：資本寒冬帶來的市場異動現狀：創業公司的招聘窘境干貨：初創企業找人的正確姿勢 案例：4人招聘團隊，1個月，0入職先說一個小道消息吧，現在互聯網人才市場上最緊俏的兩個崗位，一個是程序員，一個新媒體。新媒體難到什么程度，我不清楚，但招一個好的程序員多難，我是有概念的。前段時間調研了一家創業公司，他們... 繼續閱讀 >

2016
07-19

創業做一個App究竟要花多少錢？

via：程序員和產品經理（ID：devpdm）作為互聯網從業者，被外行的朋友們問及至多的問題是：“做一個網站需要多少錢？”或“做一個APP需要多少錢？”。作為做過完全網站項目以及APP的人，今天從產品經理的角度，一塊兒來算一下中小型APP從無到有需要做哪些工作，和為達成使命，需要付出多少金錢代價。下列內容的條件是：深圳、移動互聯網方向。包括研發一個新產品進程中一些常見... 繼續閱讀 >

2016
06-03

創業路上的經過那點事

不知不覺自己參加創業公司也已經一年以上了，也積累了一些自己看到或者聽到的有意思的典型現象。在此記錄一下。不過需要聲明的是，以下有一些典型情況是負面的，但是對事不對人，我的創業伙伴都非常靠譜，沒有以下提到的問題。不要對號入座。【草根、接地氣比精英更重要】精英團隊并不是最重要的，接地氣才是有最大輸出的。阻抗匹配。精英團隊最大的問題就是大家都在趨利避害，都想做對自己最有益的事情，而不是對公司最有... 繼續閱讀 >

2016
02-17

我的創業之旅

探險磨亮我的刀，擦凈我的琴，最美的旅程在前方。一首悠揚的古曲，喚醒沉睡的路人。旅途中也有盛宴，歡聚過后再啟程。啟程，帶上我的刀和琴，踏向遠方。那些曾經成功，卻又可以放下一切，有魅力冒險失敗的人最值得欽佩。因為精彩的人生必有大起大落。即使上帝可以告訴我未來會是怎樣，我也不需要答案。好故事，太早知道結局，不就沒意思了嗎？每一個沒有懸念的勝利，都是重復昨天的無趣。懸崖邊緣的舞蹈，是最興奮的探險。對... 繼續閱讀 >

2015
11-17

不會寫代碼？這耽誤不了你創業

如果你仔細研究一下科技行業中新崛起的「獨角獸」們（譯者注：特指估值10億美元以上的創業公司），以及那些已經公開上市了的巨頭玩家，如蘋果、微軟、IBM以及亞馬遜，就會發現這樣一個事實——這些公司的創始人通常都是軟件或者電子工程師。亞馬遜的CEO杰夫?貝索斯以最優等成績畢業于普林斯頓大學，擁有電氣工程與計算機科學雙學位。IBM的研究人員在一項研究中發現，在那些標準普爾500指數所收錄的大企業里... 繼續閱讀 >

2015
09-30

程序員適合打工還是創業？

作為一個創業10年以上，最近卻在考慮上班的同學，感覺自己有點發言權，先占個位。創業絕對不是逃避現狀的出路首先，創業與上班殊途同歸，強調的都是個人價值的體現和體現后獲得的回報。但是上班和創業對人的要求還是有區別的，表現如下:創業要求有極強的抗壓能力和自控能力。當你的積蓄已經無法支撐下月工資的時候;當你拼命到尿血業務卻沒有絲毫進展；當你辛苦工作的時候員工卻在偷懶；你確信你能抗的住？... 繼續閱讀 >

2015
09-01

構建最牛b的技術團隊就是這么個簡單的事兒！

導語：CTO=承包商；數據工程師＝客流規劃師；后端開發工程師＝電器工程師；前段開發工程師＝土木工程師；UI/UX＝室內設計師。縱觀如今的創業圈，如果創始人是非技術專業出身，那么他至少需要對技術有一定的理解，但是，這一切該從何開始？技術團隊該如何組建？又該找些什么樣的人呢？針對這一系列問題，初創公司40Tasks科技創始人兼首席執行官ZhiPengLee給出了自己的答案。ZhiPeng擁有超過六年的編程和科技項目... 繼續閱讀 >

2015
08-31

做技術的你，如果別人找你創業，該怎么辦?

這是一頁紙商業計劃書(BusinessPlan)模板。由于技術背景的原因，每結交認識一位新朋友，無論是之前在國內還是先在在英國，都會跟我說：我有一個businessidea你花時間幫我做出來，過幾年我們都會成為億萬富翁。每當這時，我都笑笑，也不知道該如何回應。一般我會說我考慮一下，做一些市場調研。直到發現這個商業計劃書模板。這下好了，我可以說先給你個BP模板，你再仔細考慮一下。其實這不是在敷衍，假如真... 繼續閱讀 >

2015
08-14

周鴻祎怒斥余佳文：你作為老板不能忽悠員工！

多知網8月13日消息，曾放言“2015年拿1億利潤分員工玩一玩”的超級課程表CEO余佳文再次做客央視《開講啦》，提及“拿1億分員工”的言論，他稱“年輕人的企業是應該玩出來的，不必太過于較針。”節目現場，360董事長周鴻祎對余佳文“玩”的說法無法忍受，怒批余佳文：“你這個話講的很虛偽，為啥我用這個詞了呢，你作為老板不能忽悠員工。比如你創業，如果你覺得今天一... 繼續閱讀 >

2015
08-07

90后CEO：從估值過千萬到一無所有是怎樣的體驗？

當你還在為新一輪融資奔波的時候，還在為估值竊喜的時候，或許你該停下來看看，你的項目到底值不值那么多錢。不要被金錢沖昏頭腦，時刻保持清醒，才有機會生存下來。以下文章轉自夏軍：大家好，我是夏軍，大家都叫我夏叔叔，愛狗團創始人，在8月1號晚上之前，我是一家估值過五千萬的公司創始人兼CEO，而8月2號之后，我又得從零開始。這四天來，我幾乎沒有睡過覺，回顧了這半年來的發展，思來想去，寫了這篇文... 繼續閱讀 >

2015
06-23

大學創業，何不從互聯網+校園開始

至于大學生是否該休學創業這個事情，咱們不提倡，但是也不能一棍子打死，其中確實不乏少數優秀者休學創業獲得了一定的成就。但是對于大多數學生來說，休學創業確實不是一個明智的選擇，至少對不起父母二十年來的養育和自己數十年的寒窗苦讀，那么既不休學又同時創業有沒有可能呢？劉曠認為非常有可能，大學生創業選擇互聯網+校園就是一個很好的方向與開始。眼下，互聯網+不僅僅只是在社會中流行，同樣也如春風般吹拂著每一個大學... 繼續閱讀 >

2015
06-11

寫給年輕程序員創業的一封信

我經常收到很多年輕人的來信，他們對編程很感興趣，但是現在正面臨著學校和專業未來的抉擇。這篇文章就是專為這些迷茫中的年輕人而寫的。現在十八九歲或二十出頭的年輕人，所聽到的關于創業公司和創始人的故事都是經過理想化了的。如果你還是學生，或許你會因為壓力和誘惑而退學，直接去打拼自己的公司。如果你已經在工作，也可能你覺得你不適合當前循規蹈矩的工作，因此而錯過了積累寶貴經驗和潛在財富的機會。... 繼續閱讀 >

2015
06-03

程序員的創業陷阱——接私活

我本身是Java工程師出身，寫代碼至今已超過15年，創業也超過10年，曾經外包過很多項目給別人，也接過很多外包的項目，現在不接了，只經營電子報發送平臺，在二年內累積超過5000家企業用戶使用。身處在創業圈，只要有創業朋友主動問過我的，我都會和他說如果你能不接就不要接(當然我也知道，如果不是為了活下去，誰愿意接?)，因為這其中有太多陷阱，我分享如下給大家作個參考：因為你寫代碼很快通常會出來接私活的... 繼續閱讀 >

2015
05-15

盤點科技界最年輕的億萬富翁們，最小的僅24歲

有句老話說的好，長者多智。但是如果科技領域，年輕絕對不會成為成功的阻礙。上世紀最成功的科技企業家中有這樣的一群人，在他們三十歲之前，或是已經把自己的公司上市，或是已經把公司賣價到幾百萬。在福布斯全球富豪榜幫助下，我們把那些累積億萬身家的年輕高管們匯聚到一起，做了一個榜單。每一位上榜的億萬富翁年齡都是在40歲以下的。18.NickWoodman年齡：39歲身價：25億美元NickWoodm... 繼續閱讀 >

2015
04-30

傅盛：打工得有創業的心態，不然浪費的是自己

注：人和人的差別究竟在哪？人和人之間為什么會有差別？為什么有人成功有人失敗？獵豹移動CEO傅盛撰文分享“拆掉思維的柵欄。”傅盛認為人與人的差異并沒有我們想象中的大，與其說智商的差異，毋寧說思維的差異。以下是文章全文：去年年底，我獨自一人，從北京開車到廣州，一路三千多公里，都在思考一個問題：人和人的差別究竟在哪？人和人之間為什么會有差別？我想到了一個詞：拆掉思維的柵欄。后... 繼續閱讀 >