探險

磨亮我的刀，擦凈我的琴，最美的旅程在前方。一首悠揚的古曲，喚醒沉睡的路人。旅途中也有盛宴，歡聚過后再啟程。啟程，帶上我的刀和琴，踏向遠方。

那些曾經成功，卻又可以放下一切，有魅力冒險失敗的人最值得欽佩。因為精彩的人生必有大起大落。

即使上帝可以告訴我未來會是怎樣，我也不需要答案。好故事，太早知道結局，不就沒意思了嗎？

每一個沒有懸念的勝利，都是重復昨天的無趣。懸崖邊緣的舞蹈，是最興奮的探險。

對于真正的創業者，永遠是沒有準備好就開始了創業之旅；而想準備好再創業的人，往往永遠不會創業。因為，對于創業者，有想法立即開始去實踐就是準備；而當別人覺得已經該收獲果實的時候，其實才是真正的開始。

亮點

每個人都有一個點，可以影響普世的點。創業就是挖掘、分享、放大這個點，讓這個點平臺化的過程。

不要什么都行。而是，要什么都不行，但只一樣行，行到不行。

殺雞，我偏偏就用牛刀；這牛刀，才更容易殺大牛。

小李飛刀，例無虛發。人們看到的是例無虛發，豈不知出手的時機才是關鍵。有時，不出手比出手更難。選擇合適的火候，一擊即中。

如果一個問題答案太簡單，那一定不是你該關注的問題，因為一定有太多人關注；如果一個問題答案太復雜，那也一定不是你該關注的問題，因為那不是你的優勢。只有對你簡單而對別人復雜的問題，才是你該持續專注的問題。最終，你就是這個問題從復雜到簡單的答案。

大公司

姜，不是老的辣，是辣的辣。

哪里有規則，哪里就必然存在破綻。破綻的破解之法如被規則化，就必然可以重新改寫規則。

創業團隊雖然小，但可以專注一個靠譜的方向快速突破。大公司雖然不缺好的想法，但分到一個具體方向的資源仍然不多。

許多大公司主要忙乎三件事：1、請牛人，2、牛人天天軍事演習，但就是不上戰場，3、冊封。因此，如果創業公司抓到一個靠譜的點，幾個人用大刀都能贏。

豐富的資源和強大的技術并不意味著最高效的產出，只有找到鏈接突破口和中心點的加速度方向，才能清爽地突破。但往往選擇多了，卻會一事無成。如尼采說，人類的痛苦,莫過于在大海中渴死。

大數據

大數據的0到1，其實就是人的99到100。

過去互聯網是幫企業低成本獲取資源的，今天互聯網本身成為了最大的資源消費。流量越來越貴的時候,數據又成為了低成本獲取流量的工具……

我們之所以需要大數據，并不是大數據可以挖掘普世規律。相反，正是因為不存在“普世規律”，我們才“一直”需要不同時間、空間和條件下的數據去挖掘“局部規律”。

雖然計算機是一匹永不疲倦的戰馬，但它可能迷失方向。因此，戰馬需要騎士。

現代人之所以心理亞健康，其中一個原因是腦子有太多“大數據”沒有轉化為可以執行的“決策結果”。大數據時代，個人用戶一定需要一個“數據器官”--將大數據轉為行動。

規模效應

越是不容易標準化的“手藝式商品”，一旦標準化、大眾化，通俗化，價值反而越大。

完美的藝術品體現在“不可復制”上，而完美的商業產品體現于“可大規模批量復制”上。讓產品高度可復制，最重要是降低不同環節中的“摩擦力”。

忍耐

他人是地獄。通往天堂的人們，都曾在地獄徘徊。

叔本華說“如果不是我配不上這個時代，就是這個時代配不上我。”我覺得，即使這個時代配不上你呢，你就稍微等等它；或者，它就長進了呢。

既然太陽出來，我可以熄滅那些奄奄一息的蠟燭了。